为了提高下属的能力,张总亲自带队走入大学校园,带领中层学习TWI(JI/JR/JM/JS)课程
“TWl培训历久弥新,在世界产业都享有盛誉。亲历一周的工作指导TTT培训,还是被震撼了。从结构设计到实施细节,无不符合人的技能学习规律,真正做到了以人为本。而培训项目更有价值的意义在于,细微之处呈现的精益思想准则更能起到润物细无声的境界,对受训者的规范工作素养提升也大有裨益。项目还处处闪耀着制造业文化和工匠精神的光芒,我毫不怀疑,将其置入现代职业教育,不论是课程本身,还是渗透其间的理念方法,都会大放异彩,为培养高素质一线技术技能和管理人员发挥重要作用。期待课程更大的推广应用。” TWI共包括四个方面的技巧,分别是工作教导(Work Insturction)、工作改善(Work Method)、工作关系(Work Relationship)及工作安全(Work Safety)。培训分为两大部分进行
第 一部分:知识讲解
1.四阶段法的确立
2.作业分解
3.制作训练预定表
第二部分:技能的演示演练